简答题:一项调查报告显示,方便面虽然是方便食品,但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49.o%的比率排在购买因素的

题目内容:
一项调查报告显示,方便面虽然是方便食品,但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49.o%的比率排在购买因素的第l位之外,有38.5%的消费者关注方便面的品质;关注品牌和价格的消费者比率分别为30.5%和27.0%;关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到26.5%和26.o%;同时还分别
有18.5%和l7.o%的消费者更关注方便面的营养和卫生。K牌方便面在我国方便面市场占据l/.3左右的市场份额,其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面:但是,K牌方便面的特色程度正在逐步减退。一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势,借此在方便面市场做强做大。(1)品牌定位差异化。例如,w牌方便面通过非油炸的品牌定位,与K牌方便面形成了明显的市场区隔,使w牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。(2)产品卖点差异化。例如,J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点,与K牌方便面在产品上形成了差异,从而成就了J牌方便面品牌。(3)产品口味差异化。例如,T牌老坛酸菜牛肉面,通过推出新的产品口味,与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异,赢得了消费者的认同,产品销量迅速增加,同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。
要求:
(1)根据调查报告显示的信息,你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么?
(2)w牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。
(3)分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。
参考答案:
答案解析:

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某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收

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以下属于企业内部发展方式的是(  )。 A.甲公司实行零股利政策,留下更多的资金用于企业规模扩大 B.乙企业通过加盟的方式吸引大量投资者 C.丙公司联合几家业务

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华顿公司是一个多元化经营企业,其产品线主要包括A、B、C三大类,有关这些产品的市场数据如下表所示(单位万元),在A、B、C三类产品市场上,华顿公司的最大竞争对手

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