多选题:华阳公司有三个事业部,分别从事空调、冰箱、压力锅三类家电产品的生产和销售,为了进一步研究三个事业部的发展情况,华阳公司对 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 华阳公司有三个事业部,分别从事空调、冰箱、压力锅三类家电产品的生产和销售,为了进一步研究三个事业部的发展情况,华阳公司对三个事业部的相关指标进行了测算,结果如下表所示: 根据以上资料,判断下列说法正确的有( )。 A.空调事业部应判明高速增长是暂时性还是长期性的,然后再决定如何筹集资金 B.冰箱事业部属于创造价值型现金剩余 C.压力锅事业部属于减损价值型现金短缺 D.考虑到压力锅事业部的颓势属于整个行业衰退引起,欲尽快出售该事业部 参考答案: 答案解析:
以下属于企业内部发展方式的是( )。 以下属于企业内部发展方式的是( )。 A.甲公司实行零股利政策,留下更多的资金用于企业规模扩大 B.乙企业通过加盟的方式吸引大量投资者 C.丙公司联合几家业务 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
华顿公司是一个多元化经营企业,其产品线主要包括A、B、C三大类,有关这些产品的市场数据如下表所示(单位万元),在A、B、 华顿公司是一个多元化经营企业,其产品线主要包括A、B、C三大类,有关这些产品的市场数据如下表所示(单位万元),在A、B、C三类产品市场上,华顿公司的最大竞争对手 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。 按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。 A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的行业增长率 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
下列各项措施中,有助于管理变革顺利推行的有( )。 下列各项措施中,有助于管理变革顺利推行的有( )。 A.管理层告知员工变革的原因及预计结果 B.鼓励员工参与 C.鼓励冲突领域对话 D.加紧推行变革的节奏 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
下列各项中,不属于评估战略可行性方法的是( )。 下列各项中,不属于评估战略可行性方法的是( )。 A.分析战略需要的资金及其来源 B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预i贝0净利润 C.列出未来选用战略 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案