题目内容：
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）。
A．访谈法 B．德尔菲法
C．SWOT法
D．头脑风暴法
参考答案：
答案解析：
单选题：从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）。
- 题目分类：工程项目组织与管理
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．德尔菲法
C．SWOT法
D．头脑风暴法
B．德尔菲法
C．SWOT法
D．头脑风暴法
在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）。
在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）。A．工作分解结构 B．成果说明文件 C．工作逻辑关系 D．工作清单
利用期货市场进行套期保值，可以达到锁定企业经营成本，实现预期收益的目的。( )
利用期货市场进行套期保值，可以达到锁定企业经营成本，实现预期收益的目的。( )
工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（ ）。
工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（ ）。A．履约担保 B．支付担保 C．投标担保 D．抵押担保
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。A．复合式 B．项目式 C．职能式 D．矩阵式
确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（ ）。
确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（ ）。A．工作整体效率原则 B．分工与协作统一原则 C．合理的层次与跨度原则 D．下级服从上级的原则