选择题:关于晋升竞赛的说法,正确的是()。

题目内容:
关于晋升竞赛的说法,正确的是()。
A:参加晋升竞赛的候选人之间实力差别不宜太大
B:员工晋升决策是基于员工间的相对优势而非绝对水平做出的
C:最终获得晋升者将得到与晋升相关的大部分报酬,而失败者得到少部分
D:组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩,而不能是“关系”或运气
E:参加晋升竞赛的人数应当控制在3人以内
参考答案:
答案解析:

企业向员工支付的非货币报酬包括()。

企业向员工支付的非货币报酬包括()。A:员工福利 B:带薪休假 C:社会保险 D:健康以及医疗保健 E:晋升机会

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小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。领导者的成功取决于他的()。查看材料

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。 领导者的成功取决于他的()。查看材料A.合适的行为 B.合适的技能 C.合适的行动 D.背景

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共用题干小郭是一个内向的小伙子,他不是很善于与别人打交道,但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中,他的方案被采用,为公司的发展作出了很大的贡献,公司决定让他担任设计室的主任,以进一步人尽其用。但可惜的是,升职后的小郭却闷闷不乐,每天觉得很累,科室的工作也没有起色。根据以上资料,回答下列问题:

共用题干 小郭是一个内向的小伙子,他不是很善于与别人打交道,但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中,他的方案被采用,为公司的发展作出了很大的贡献,公司决定让他担任设计室的主任,以进一步人尽其用。但可惜的是,升职后的小郭却闷闷不乐,每天觉得很累,科室的工作也没有起色。根据以上资料,回答下列问题:从基本素质上讲,下列可以解释小郭的困境的是()。A:他的知识结构难以适应领导工作B:他的人格特点不适合做领导C:科室其他人对小郭的领导能力表示怀疑,不服从安排D:小郭不会和下级进行有效的沟通

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关于绩效考核主体的说法,正确的是()。

关于绩效考核主体的说法,正确的是()。A:在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选 B:对员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠 C:在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与 D:外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

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演艺明星的工资水平远超普通劳动者,这种工资差别是( )工资差别。

演艺明星的工资水平远超普通劳动者,这种工资差别是( )工资差别。A.补偿性 B.竞争性 C.技能性 D.垄断性

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