选择题:小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。领导者的成功取决于他的()。查看材料

题目内容:
小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
领导者的成功取决于他的()。查看材料
A.合适的行为
B.合适的技能
C.合适的行动
D.背景
参考答案:
答案解析:

共用题干小郭是一个内向的小伙子,他不是很善于与别人打交道,但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中,他的方案被采用,为公司的发展作出了很大的贡献,公司决定让他担任设计室的主任,以进一步人尽其用。但可惜的是,升职后的小郭却闷闷不乐,每天觉得很累,科室的工作也没有起色。根据以上资料,回答下列问题:

共用题干 小郭是一个内向的小伙子,他不是很善于与别人打交道,但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中,他的方案被采用,为公司的发展作出了很大的贡献,公司决定让他担任设计室的主任,以进一步人尽其用。但可惜的是,升职后的小郭却闷闷不乐,每天觉得很累,科室的工作也没有起色。根据以上资料,回答下列问题:从基本素质上讲,下列可以解释小郭的困境的是()。A:他的知识结构难以适应领导工作B:他的人格特点不适合做领导C:科室其他人对小郭的领导能力表示怀疑,不服从安排D:小郭不会和下级进行有效的沟通

查看答案

关于绩效考核主体的说法,正确的是()。

关于绩效考核主体的说法,正确的是()。A:在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选 B:对员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠 C:在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与 D:外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

查看答案

演艺明星的工资水平远超普通劳动者,这种工资差别是( )工资差别。

演艺明星的工资水平远超普通劳动者,这种工资差别是( )工资差别。A.补偿性 B.竞争性 C.技能性 D.垄断性

查看答案

下列在职培训对企业及员工行为的影响描述错误的是()。

下列在职培训对企业及员工行为的影响描述错误的是()。A:企业会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的员工的流动率或辞职率 B:特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一 C:企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门训练的工人更感兴趣 D:接受过特殊培训的员工更容易离职

查看答案

其他条件保持不变的情况下,工资率的变化是通过()效应对劳动力需求的数量产生影响。

其他条件保持不变的情况下,工资率的变化是通过()效应对劳动力需求的数量产生影响。A:规模 B:替代 C:收入 D:供求 E:输出

查看答案