选择题:共用题干三个和尚没水吃三个和尚没水喝,怎么办?三个和尚利用星期天的时间在一起开会,商讨如何解决庙里喝水的问题。最后大家发现其实解决这个问题并不复杂。小和尚说:“我看得发明一种新的挑水的设备才行,有三条扁担那种设备,一桶水由我们三个人一起来挑。”大家马上对小和尚的想法提出批评,说那还要多支付研究这个设备的银子呢。二和尚发言:“要不再买两套新水桶和扁担吧,一人一套,我们三人每天同时去挑水,怎样?”大和尚说:“这个想法也不怎么样,不也得花很多银两吗?再说也没必要买那么多的水桶啊。”大家讨论非常激烈,大和尚开始作

题目内容:
共用题干
三个和尚没水吃三个和尚没水喝,怎么办?三个和尚利用星期天的时间在一起开会,商讨如何解决庙里喝水的问题。最后大家发现其实解决这个问题并不复杂。小和尚说:“我看得发明一种新的挑水的设备才行,有三条扁担那种设备,一桶水由我们三个人一起来挑。”大家马上对小和尚的想法提出批评,说那还要多支付研究这个设备的银子呢。二和尚发言:“要不再买两套新水桶和扁担吧,一人一套,我们三人每天同时去挑水,怎样?”大和尚说:“这个想法也不怎么样,不也得花很多银两吗?再说也没必要买那么多的水桶啊。”大家讨论非常激烈,大和尚开始作总结性发言:“我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样?按顺序轮流挑,一人负责一天。”经过一天讨论,大家终于达成了一致意见,方案内容摘录如下:(1)小和尚负责制订每月的挑水轮班计划;(2)二和尚负责统计每人每月的挑水数量;(3)大和尚负责考核工作,按挑水的数量发给银子,多挑的多给,少挑的少给,不挑的不给。
()是管理者与员工共同讨论、就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程、完成什么样的工作和达到什么样的绩效目标的一个管理过程。
A:绩效实施
B:绩效反馈
C:绩效计划
D:绩效考核
参考答案:
答案解析:

材料题根据下面资料,回答题: 某企业职工小赵不喜欢现在的工作,经常出工不出力,多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦,小赵想主动解除劳动合同,但又有顾虑,原因是小赵在1年前接受企业的安排,到国外参加了专业培训,企业为此支付了4万元培训费用,且小赵与企业订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小赵想离开企业,但又不愿向企业支付违约金,于是希望企业主动解除劳动合同。由于小赵很长时间工作表现不好,企业领导也很头疼。根据《劳动合同法》,企业支付小赵参加专业技术培训的培训费用包括( )。查看材料

材料题 根据下面资料,回答题: 某企业职工小赵不喜欢现在的工作,经常出工不出力,多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦,小赵想主动解除劳动合同,但又有顾虑,原因是小赵在1年前接受企业的安排,到国外参加了专业培训,企业为此支付了4万元培训费用,且小赵与企业订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小赵想离开企业,但又不愿向企业支付违约金,于是希望企业主动解除劳动合同。由于小赵很长时间工作表现不好,企业领导也很头疼。 根据《劳动合同法》,企业支付小赵参加专业技术培训的培训费用包括( )。查看材料A.培训期间的

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心理学家常把人类的表情分为3种,不属于这3种表情的是( )。

心理学家常把人类的表情分为3种,不属于这3种表情的是( )。A.面部表情 B.身体表情 C.内部表情 D.言语表情

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当工时变动百分比超过工资率变动百分比时,劳动力供给曲线()。

当工时变动百分比超过工资率变动百分比时,劳动力供给曲线( )。A.缺乏弹性 B.单位弹性 C.富有弹性 D.无限弹性

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某公司玩具制造部经理突然离职,该公司王总裁得知后异常焦急,因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来,一旦生产制造出现问题,后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时,李经理回答:“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然,半小时后李经理将3位候选人的资料送来,其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库,累计2万人,专业领域从管理覆盖到技术,主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁,建立人才库并不难,只要多加留心就可以了。每次参

某公司玩具制造部经理突然离职,该公司王总裁得知后异常焦急,因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来,一旦生产制造出现问题,后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时,李经理回答:“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然,半小时后李经理将3位候选人的资料送来,其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库,累计2万人,专业领域从管理覆盖到技术,主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁,建立人才库并不难,只要多加留心就可以了。每次

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关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述,正确的是( )。

关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述,正确的是( )。A.它依据的是组织过去的人员变动比率、 B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况 C.它是一种静态的人员预测方法 D.它的核心是人员转移矩阵表

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