题目内容：
单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（ ）
A．职能划分法 B．时间划分法
C．区域划分法
D．业务划分法
参考答案：
答案解析：
单选题：单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（ ）
- 题目分类：工程项目组织与管理
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．时间划分法
C．区域划分法
D．业务划分法
B．时间划分法
C．区域划分法
D．业务划分法
工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的
工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（ ）A．①-②-④-③ B
采用（ ）进行费用、进度综合控制，还可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测，预测项目结束时的进
采用（ ）进行费用、进度综合控制，还可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测，预测项目结束时的进度、费用情况。 A．表格法 B．曲线法
组织投标预备会应在投标截止时间（ ）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。
组织投标预备会应在投标截止时间（ ）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。 A．15 B．20 C．25 D．30
一个项目的构成单元包括生产亚艺、办公、（ ）等。
一个项目的构成单元包括生产亚艺、办公、（ ）等。A．仓储、机械设备 B．操作人员、机械设备 C．仓储、厂内运输 D．厂内运输、操作人员
工程项目综合管理以（ ）优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体。
工程项目综合管理以（ ）优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体。A．工期 B．系统整体 C．资源 D．费用