多选题:作为项目团队的领导者,建设项目负责人可能有三种领导方式,即( )。 题目分类:投资建设项目组织 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 作为项目团队的领导者,建设项目负责人可能有三种领导方式,即( )。 A.专制型 B.放任型 C.民主型 D.任务型 E.指导型 参考答案: 答案解析:
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,公司经理对董事会负责,但不行使的职权有( )。 根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,公司经理对董事会负责,但不行使的职权有( )。A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 B.组织实施公司年度 分类:投资建设项目组织 题型:多选题 查看答案
在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较包括( )。 在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较包括( )。A.施工合同价和设计概算的比较 B.施工图预算和设计概算的比较 C.施工合同价和招标标底 分类:投资建设项目组织 题型:多选题 查看答案
( )为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。A.建设项目信息搜索层 B.工作流支持层 C.建设项目协同工作层 D. ( )为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。A.建设项目信息搜索层 B.工作流支持层 C.建设项目协同工作层 D.建设项目信息发布与传递层 分类:投资建设项目组织 题型:多选题 查看答案
通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.2%~2% B.0. 通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.2%~2% B.0.3%~3% C.0.4%~4% D.0. 分类:投资建设项目组织 题型:多选题 查看答案
在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责( )。A.建设项目的机会研究 B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与 在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责( )。A.建设项目的机会研究 B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 C.可行性研究 D.建设项目评估 分类:投资建设项目组织 题型:多选题 查看答案