某实施监理的工程,建设单位与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定:项目成套设备由建设单位采购,工程合同价为500万元,开工日期为6月1日,合同工期为280天;预付款为合同价的15%。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图1所示(时间单位:天)并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时,奖励或罚款1万元/天。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件1:基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班,地基处理产生人材机费用6000元,共造成厂房基础作业时间延长6天。 事件2:7月10日~7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日~7月13日,该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天,工人窝工120工日,乙机械闲置4个台班。 事件3:在室外装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元,作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备,费用为5万元。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商增加投入2万元,使设备安装与收尾工程进行搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工费2.5万元(含规税)。 部分人材机单价如下: 人工费:人工费100元/工日,窝工补偿50元/工日; 甲机械:台班费1200元/台班,台班折旧费为700元/台班; 乙机械:租赁费1500元/天。 管理费和利润为人材机费用之和的15%,规费和税金综合费率为15%。 <1> 、分别说明承包商能否就上述事件1~4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 <2> 、承包商在事件1~4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? <3> 、分别计算承包商在事件1~4中得到的费用索赔各位多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位取整) <4> 、事件4中,从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。