简答题：简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。

简述绩效管理系统设计的具体步骤。

今年A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度，强调了对绩效的量化考核，并根据绩效评估的结果，对原有的薪酬结构进行了调整，将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外。在

简答职业生涯目标的设计原则。

ABC集团是一家生产电气设备的企业，其产品在华北地区的市场占有率超过60%，售价比竞争对手的同类产品低5%左右，该企业计划在五年之内将产量提高180%，进入国内

（　　）有利于工会在集体谈判中更靠近自己的坚持点。A．宏观经济状况良好 B．劳动力市场供大于求 C．社会舆论导向支持工会的行动 D．企业的货币工资支付能力下降