题目内容：
绩效管理制度的设计步骤包括（ ）。
A．成立制度设计工作组 B．设计绩效管理制度
C．征求员工意见
D．进行绩效面谈
E．提交工会讨论
参考答案：
答案解析：
多选题：绩效管理制度的设计步骤包括（ ）。
- 题目分类：二级专业技能
- 题目类型：多选题
- 查看权限：VIP
B．设计绩效管理制度
C．征求员工意见
D．进行绩效面谈
E．提交工会讨论
B．设计绩效管理制度
C．征求员工意见
D．进行绩效面谈
E．提交工会讨论
评估方法、评估工具以及评估指标的选择不合适会造成评估标准界定不清、评估指标过于单一以及（ ）等问题。
评估方法、评估工具以及评估指标的选择不合适会造成评估标准界定不清、评估指标过于单一以及（ ）等问题。A．指标有趋中错误 B．指标有马太效应 C．指标设计不合理
对绩效目标进行局部变更叫做目标修正。（ ）
对绩效目标进行局部变更叫做目标修正。（ ）
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性。剔除个人偏好等感情因素，这是绩效管理制度设计时应体现的民
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性。剔除个人偏好等感情因素，这是绩效管理制度设计时应体现的民主性与透明度要求。（ ）
柯克帕特里克模型中，反应层评估是指征询受训者关于培训的印象、培训的实用性等主观感受。（ ）
柯克帕特里克模型中，反应层评估是指征询受训者关于培训的印象、培训的实用性等主观感受。（ ）
内部评估者的优势在于对评估过程中遇到的技术难题有较强的处理能力。（ ）
内部评估者的优势在于对评估过程中遇到的技术难题有较强的处理能力。（ ）