单选题:项目经理被告知,他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎么办?( ) 题目分类:PMP 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 项目经理被告知,他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎么办?( ) A.告诉项目发起人所要求的日期不能满足 B.赶工或者快速跟进,征求管理层的意见 C.通知管理层所要求的日期不能满足 D.停止所有的活动,等待解决方案 参考答案: 答案解析:
项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息,例如发生什么样的成本,产生了什么可交付成果,以及还存 项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息,例如发生什么样的成本,产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义 过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是( ) 你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是( )A.把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人 B.把接受到的确认文件归入项目档案 C.同员工一起整理在 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要 项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一 分类:PMP 题型:单选题 查看答案