多选题:对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括(  )。

题目内容:
对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括(  )。 A.通过对关键线路上的工作开始时问和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡
B.通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整,达到资源的平衡
C.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D.减少关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E.减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
参考答案:
答案解析:

选择项目经理的主要原则包括(  )。

选择项目经理的主要原则包括(  )。A.要有一定类似项目的经验 B.必须是专才 C.有较扎实的基础知识 D.要把握重点,不可求全责备 E.必须是全才

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《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,(  )属于经济分析情况综合评价。

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,(  )属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况 B.效益估算的可靠性情况 C.节能、节水论证情况 D.

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关于估价机构与开发公司所达成协议性质的描述中,正确的有(  )。

关于估价机构与开发公司所达成协议性质的描述中,正确的有(  )。A.双方达成的是一种单务合同 B.双方民事法律关系的客体包括行为和咨询报告 C.估价机构提交咨询

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工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是(  )。

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是(  )。A.平衡矩阵式 B.弱矩阵式 C.矩阵式 D.职能式

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对甲的要求,古桥公司应(  )。

对甲的要求,古桥公司应(  )。A.以各套的面积相同为由拒绝其要求 B.退还5m2的房价款 C.退还7m2差额的房价款 D.退还10m2差额的房价款

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