题目内容：
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。
A．职责安排矩阵 B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明
参考答案：
答案解析：
单选题：用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。
- 题目分类：工程项目组织与管理
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明
B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明
管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。
管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。A．跨度越小层次越少 B．层次减少跨度不变 C．跨度越大层次越大 D．层次越多跨度越小
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处 B．项目合同赋予业主有权在合同范围内
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最前面。
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最前面。A．合作者与管理层 B．业主与受损者 C．顾客与管理层 D．承包商与业主
工程项目目标系统表现为一个（ ）结构。
工程项目目标系统表现为一个（ ）结构。A．开放的并列 B．递阶层次 C．多目标的平行 D．完整的封闭
以下各项中，属于税务机关可以行使的税务检查职权的有（）。
以下各项中，属于税务机关可以行使的税务检查职权的有（）。A．向扣缴义务人询问与代扣代缴有关的问题 B．邮局检查扣缴义务人邮寄物品的单据和往来函电 C．依法履行法