多选题:控制工程项目范围变更的依据有( ) 题目分类:工程项目组织与管理 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 控制工程项目范围变更的依据有( ) A.专家评定 B.项目合同文件 C.进度报告 D.变更令 E.变更令附件 参考答案: 答案解析:
在进行任务分配时,要进行如下沟通( )。 在进行任务分配时,要进行如下沟通( )。A.解释工作成果 B.明确所期望付出的努力和工作期限 C.尽可能告知工作中的困难和特别需要的信息 D.当面进行任务的分 分类:工程项目组织与管理 题型:多选题 查看答案
银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括( )。 银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括( )。A.对贷款人进行信用评价 B.制定贷款的法律文件 C.贷款审批 D.贷款风险预警 E.对贷款项目进行评估 分类:工程项目组织与管理 题型:多选题 查看答案
某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它 某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24 分类:工程项目组织与管理 题型:多选题 查看答案
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。A.业务划分法 B.程序划分法 C.职能划分法 D.综合划分 分类:工程项目组织与管理 题型:多选题 查看答案
项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。 项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理 分类:工程项目组织与管理 题型:多选题 查看答案