单选题:员工拥有两个向上报告路径的组织结构的是(). 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 员工拥有两个向上报告路径的组织结构的是(). A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.区域事业部制组织结构 参考答案: 答案解析:
从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于() 从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于().A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
下列说法正确的是(). 下列说法正确的是().A.组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比 B.组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比 C.控制幅度和管理层次的含义是相同 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
以下案例中,属于评估企业资源优势的有()。 以下案例中,属于评估企业资源优势的有()。A.食品加工产业的许多部门可以通过全球化生产来大幅度降低生产费用,但是该产业的全球化潜力受到了诸如损耗和低价值/重量比 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于()。 某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于()。A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A.订单生产式生产 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案