多选题:以下案例中,属于评估企业资源优势的有()。

题目内容:
以下案例中,属于评估企业资源优势的有()。 A.食品加工产业的许多部门可以通过全球化生产来大幅度降低生产费用,但是该产业的全球化潜力受到了诸如损耗和低价值/重量比的限制,这些问题使运输费用昂贵得无法接受
B.这些企业拥有一个本土的销售网络,跨国竞争对手需要多年才能建立起类似的销售网路
C.本土企业可能与政府官员有着长期紧密的交往,这对于跨国竞争对手而言是难以企及的
D.本土企业具有符合当地消费者偏好的特色产品,而跨国竞争对手可能无法低成本生产这些产品

参考答案:
答案解析:

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某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于()。A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供

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甲公司是国内一家语言培训公司,公司率先采用引进外籍教师一对一的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类、型

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资料一C国青亚公司成立于1986年,主营业务是向国内外主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。钢琴的核心部件是码克,做工要求极为精细。2002年青亚公司开始自

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甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提

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