简答题:2015年3月,太平洋百货公司在重庆市人才市场召开了专场招聘会,拟在该市招聘15名销售经理。招聘当天,太平洋百货公司的招

题目内容:
2015年3月,太平洋百货公司在重庆市人才市场召开了专场招聘会,拟在该市招聘15名销售经理。招聘当天,太平洋百货公司的招聘工作人员把重庆市人才市场的二楼大厅布置的井井有条。楼梯上贴着太平洋百货公司的宣传画,二楼门口放着一台电视机,连续播放着介绍太平洋百货公司资料的影像视频。负责招聘工作的张女士说:“太平洋百货公司重视流程管理,招聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备,制定了详细的招聘计划,我们只要在招聘的各个流程环节中把好关,招聘的质量不会有问题。”太平洋百货公司的招聘主要有以下几个步骤:
  (1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来太平洋百货公司工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到太平洋百货公司来应聘却没有准备简历和照片等基本资料,太平洋百货公司认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理,太平洋百货公司通常是不给此类应聘者机会的。
  (2)初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员,由他们进行初选。邢女士说,在这个过程中太平洋百货公司会认真地看申请表,问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合的应聘者。
  (3)初试。通过太平洋百货公司的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。太平洋百货公司的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试,经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况,都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
  (4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到太平洋百货公司人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试,最后才接受总经理的面试。这时,初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为太平洋百货公司的员工。
请结合本案例,回答以下两个问题:
(1)太平洋百货公司在重庆市人才市场召开招聘会,要做哪些准备工作?
(2)在招聘的面试阶段,需要注意哪些问题?
参考答案:
答案解析:

在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。

在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。A.正向激励策略 B.预防性策略 C.负向激励策略 D.制止

查看答案

下列关于单一指标计分标准的理解错误的是()。

下列关于单一指标计分标准的理解错误的是()。A.自然数法计分每个评定等级只能设定一个自然数 B.系数法计分可采用常数法 C.系数法获得的是相对数值 D.自然数法

查看答案

根据企业国有资产法律制度规定,下列情形中,应当办理企业国有资产变动产权登记的有()。

根据企业国有资产法律制度规定,下列情形中,应当办理企业国有资产变动产权登记的有()。A.企业组织形式变动 B.企业名称改变的 C.企业国有资本出资人发生变动 D

查看答案

根据票据法律制度的规定,票据质押背书的被背书人所为的下列背书行为中,有效的是()。

根据票据法律制度的规定,票据质押背书的被背书人所为的下列背书行为中,有效的是()。A.再质押背书 B.委托收款背书 C.有偿转让背书 D.无偿转让背书

查看答案

判断经营者是否通过交易取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响,应当考虑的因素有()。

判断经营者是否通过交易取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响,应当考虑的因素有()。A.交易的目的和未来的计划 A.交易的目的和未来的计划

查看答案