单选题:项目团队状态最好的时期是( )阶段。 题目分类:工程项目组织与管理 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 项目团队状态最好的时期是( )阶段。 A.磨合 B.形成 C.规范 D.表现 参考答案: 答案解析:
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。A.本部门的业务与人员 B.经费的具体使用 C.工作安排 D.项目计划控制 分类:工程项目组织与管理 题型:单选题 查看答案
下列事件造成承包商成本上升或(和)项目工期延误,承包商可以同时索赔工期和费用的包括( )。 下列事件造成承包商成本上升或(和)项目工期延误,承包商可以同时索赔工期和费用的包括( )。A.因发包人原因解除合同 B.材料涨价 C.工程师重新检验后发现工程 分类:工程项目组织与管理 题型:单选题 查看答案
经工程师确认可以顺延工期的情形不包括( )。 经工程师确认可以顺延工期的情形不包括( )。A.发包人不能按时提供开工条件 B.因承包人原因造成工程量增加 C.不可抗力出现导致不能开工 D.因设计变更导致工 分类:工程项目组织与管理 题型:单选题 查看答案
根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后( )内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。 根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后( )内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。A.14天 B.28天 C.56天 D. 分类:工程项目组织与管理 题型:单选题 查看答案
初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间,这一阶段一般采用()估算项目投资和成本费用。 初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间,这一阶段一般采用()估算项目投资和成本费用。A.估算指标法 B.专家估算法 C.目标排序法 D.经验判断法 分类:工程项目组织与管理 题型:单选题 查看答案