单选题：华阳股份有限公司是一家大型客运公司.其业务涉及全国20 多家大叫城回|耀:市。2012 年，公司在客运过程中发生事故5

题目分类：公司战略与风险管理
题目类型：单选题
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题目内容：

华阳股份有限公司是一家大型客运公司.其业务涉及全国20 多家大叫城回|耀:市。2012 年，公司在客运过程中发生事故5 起。根据专家主tr 议，公司欲在那寄望宫"事故发生以后.采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响.对多种可能国民回引．•后果进行定性初定量分析。贝1) 华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是。 A．敏感性分析法
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B．事件树分析法
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C．统计推论法
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D．风险评估系图法
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D．风险评估系图法
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参考答案：

答案解析：

下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第13 号一一业务外包》能关注的主要风险是。

下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第13 号一一业务外包》能关注的主要风险是。A．外包范围和价格确定不合理，导致遭受损失 B．监控不严，导致难以发挥业务

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

下列关于公司制企业的说法不正确的是。

下列关于公司制企业的说法不正确的是。A．公司制企业主要包括有限责任公司和股份有限公司 A．公司制企业主要包括有限责任公司和股份有限公司 A．公司制企业主要包括有

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

甲公司是一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。

甲公司是一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，甲公司购入了在国内拥

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

某公司销'J里层拟将该公司旅下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环搅改变甚至下岗的风险。这

某公司销'J里层拟将该公司旅下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环搅改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

D 公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大.公司的员工已经翅过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的

D 公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大.公司的员工已经翅过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组

分类：公司战略与风险管理题型：单选题