单选题:( )是通过“企业——部门——班组——岗位”的层层分解、互为支持的方法,确定各级单位的KPI.并用定量或定性的指标值确定

  • 题目分类:理论知识
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
( )是通过“企业——部门——班组——岗位”的层层分解、互为支持的方法,确定各级单位的KPI.并用定量或定性的指标值确定下来。 A.任务分工矩阵
B.战略地图
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书

参考答案:
答案解析:

设计KPI时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”。【或通过列出一组战略性衡量项目以及相互之间的逻辑联系。( )可以把

设计KPI时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”。【或通过列出一组战略性衡量项目以及相互之间的逻辑联系。( )可以把战略“说清楚,讲明白”。】A.战略地图

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经济增加值理论(EVA)的( )目标,使得企业的发展眼光看得更远.连续性的评价指标更能真实反映企业的运营状况.A.经济利润最大化 B.员工价值最大化 C.股东价

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战略性绩效管理设计的最终目的是( )A.确保组织战略目标能够有效实现 B.确保组织EVA能够有效实现 C.确保组织的使命能够有效实现 D.确保组织的愿景能够有效

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在我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权包括(  )。A.著作权 B.商标权 C.已经公布的科学定理 D.自然定律 E.专利权

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