多选题：当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（　　）

题目内容：

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（　　） A．增加管理幅度
B．减少管理层次
C．增加管理层次
D．减少上级部门
E．减少管理幅度

参考答案：

答案解析：

关于工程项目范围确认的说法，正确的有（　　）

关于工程项目范围确认的说法，正确的有（　　）A．进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 B．范围确认与质量控制本质上相同 C．范围确认只能在项目竣工

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（　　）A．组织结构不受现有管理模式限制 B．组织结构内信息流较为顺畅 C．同一公司内可能有多种组织结构形式 D．同一

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（　　）A．进度比计划提前 B．进度按计划进行 C．进度比计划拖后 D．

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有（　　）特征。A．一次性 B．独特性 C．目标的明确性 D．复杂性

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（　　）项目组织结构形式即可。 A．职能式 B．项目式 C．矩阵式 D．复合式

分类：工程项目组织与管理题型：多选题