选择题:人力资源需求预测的定量方法包括()。A:转换比率法 B:马尔可夫分析法 C:回归分析法 D:灰色预测模型法 E:趋势外推法

题目内容:

人力资源需求预测的定量方法包括()。

A:转换比率法 B:马尔可夫分析法 C:回归分析法 D:灰色预测模型法 E:趋势外推法

参考答案:
答案解析:

人力资源预测的局限性,主要表现在()。A:预测方法不精密 B:企业内部的抵制 C:预测的成本高昂 D:知识水平的限制 E:环境的不确定性

人力资源预测的局限性,主要表现在()。A:预测方法不精密 B:企业内部的抵制 C:预测的成本高昂 D:知识水平的限制 E:环境的不确定性

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改进工作岗位设计的基本内容,可以从()方面进行改进。A:岗位工作的扩大化与丰富化 B:岗位工作的满负荷 C:劳动环境的优化 D:岗位的工时工作制 E:员工职业生

改进工作岗位设计的基本内容,可以从()方面进行改进。A:岗位工作的扩大化与丰富化 B:岗位工作的满负荷 C:劳动环境的优化 D:岗位的工时工作制 E:员工职业生

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网络型组织和一般流程型组织相比,它具有的特点是()。A:组织结构的扁平化 B:具有更大的灵活性 C:企业规模小型化趋势更加明显 D:具有突出企业自身的核心能力

网络型组织和一般流程型组织相比,它具有的特点是()。A:组织结构的扁平化 B:具有更大的灵活性 C:企业规模小型化趋势更加明显 D:具有突出企业自身的核心能力

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人力资源供不应求的解决方法有()。A:将符合条件,处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位 B:拟订培训和晋升计划 C:延长工时并适当增加报酬 D:提高工人的劳动生产

人力资源供不应求的解决方法有()。A:将符合条件,处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位 B:拟订培训和晋升计划 C:延长工时并适当增加报酬 D:提高工人的劳动生产

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选项中属于制度化管理的优点的是()。A:个人与权力相分离 B:理性精神合理化的体现 C:适合现代化的大型企业组织 D:是感性管理的需要 E:适用于创业初期的小企

选项中属于制度化管理的优点的是()。A:个人与权力相分离 B:理性精神合理化的体现 C:适合现代化的大型企业组织 D:是感性管理的需要 E:适用于创业初期的小企

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