题目内容：
获得专利权的项目数属于下列哪种类型的绩效考评指标？（）
A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作方式型 D.工作结果型
参考答案：
答案解析：
选择题：获得专利权的项目数属于下列哪种类型的绩效考评指标？（）A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作方式型 D.工作结果型
- 题目分类： 人力资源专业技能二级
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
在培训效果的层级体系中，行为评估的评估内容是（）。A.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 C.受训者在工作中
在培训效果的层级体系中，行为评估的评估内容是（）。A.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 C.受训者在工作中
一个多年不见的亲戚突然来访，而你正在忙于工作，无暇接待。你会（）。A.让他耐心等待，然后忙自己的事情 B.要他出去转转，等到下班时再来找自己 C.边工作边询问一
一个多年不见的亲戚突然来访，而你正在忙于工作，无暇接待。你会（）。A.让他耐心等待，然后忙自己的事情 B.要他出去转转，等到下班时再来找自己 C.边工作边询问一
J某是一家著名的证券公司的高级管理人员，他把业余时间全部用在研究国际关系和军事问题上，对此，你的看法是（）。A.这只是J某的个人爱好而已，无可厚非 B.干什么吆
J某是一家著名的证券公司的高级管理人员，他把业余时间全部用在研究国际关系和军事问题上，对此，你的看法是（）。A.这只是J某的个人爱好而已，无可厚非 B.干什么吆
上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会（）。A.给他制定更加严格的要求 B.向上司提出换人 C.失去信心，不再帮助他 D.顺其
上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会（）。A.给他制定更加严格的要求 B.向上司提出换人 C.失去信心，不再帮助他 D.顺其
—个同事抱怨你没有尽快把他制作的方案交给主管，以至他被主管臭骂一顿。听了他的抱怨后，你对主管的反应是（）。A.为不扩大影响，不予理睬，随主管说去 B.与主管对骂
—个同事抱怨你没有尽快把他制作的方案交给主管，以至他被主管臭骂一顿。听了他的抱怨后，你对主管的反应是（）。A.为不扩大影响，不予理睬，随主管说去 B.与主管对骂