选择题：事业部制结构的不足在于（ ） 。A 、 管理人员增多， 企业费用增加 B 、 容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象 C 、 部门责权不清， 彼此之间易产生

题目内容：

事业部制结构的不足在于（ ） 。

A 、 管理人员增多， 企业费用增加 B 、 容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象 C 、 部门责权不清， 彼此之间易产生意见分歧， 互相争名夺利， 争功诿过， 难以协调 D 、 各事业部独立性强， 考虑问题时容易忽视企业整体利益 E 、 缺乏专业化分工， 不利于管理水平的提高

参考答案：
答案解析：

在香港回归15周年之际，中央政府制定一系列政策措施，加强内地与香港的合作，措施包括赋予深圳_____深港现代服务业合作区优惠的税收政策，实行

在香港回归15周年之际，中央政府制定一系列政策措施，加强内地与香港的合作，措施包括赋予深圳_____深港现代服务业合作区优惠的税收政策，实行比经济特区更加特殊的先行先试政策：A．盐田B．赤湾C．前海D．蛇口

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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企业战略控制的基本要素包括（ ） 。A 、 战略评价标准 B 、 实际成效 C 、 绩效评价 D 、 越过目标 E 、 必须建立管理信息系统

企业战略控制的基本要素包括（ ） 。A 、 战略评价标准 B 、 实际成效 C 、 绩效评价 D 、 越过目标 E 、 必须建立管理信息系统

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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人力资源管理行为不当所导致的成本一般表现为（ ）。A 、 直接成本 B 、 间接成本 C 、 原始成本 D 、 重置成本 E 、 标准成本

人力资源管理行为不当所导致的成本一般表现为（ ）。A 、 直接成本 B 、 间接成本 C 、 原始成本 D 、 重置成本 E 、 标准成本

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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混合标准尺度法属于（ ） 的考评方法。A 、 按具体形式区分 B 、 以员工行为对象 C 、 依员工工作成果进行 D 、 对员工工作态度实施

混合标准尺度法属于（ ） 的考评方法。A 、 按具体形式区分 B 、 以员工行为对象 C 、 依员工工作成果进行 D 、 对员工工作态度实施

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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差异化战略的制定原则包括效益原则、 适当原则和（ ） 。A 、 领先原则 B 、 有效原则 C 、 总成本最低原则 D 、 持久原则

差异化战略的制定原则包括效益原则、 适当原则和（ ） 。A 、 领先原则 B 、 有效原则 C 、 总成本最低原则 D 、 持久原则

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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