选择题:某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公...

题目内容:

某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。

A.规避 B.协作 C.折中 D.和解

参考答案:
答案解析:

甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二线城市快件24小时送达,其...

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2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店。由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营...

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压传动系统的效率较低,能量损失较大而且都转化为热量,容易引起爆燃。()A.正确B.错误

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在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是()。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战

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下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。A.成本领先战略包括集中成本领先战略 B.低价低值战略是一种很有生命力的战略 C.混合战略包括可能

下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。A.成本领先战略包括集中成本领先战略 B.低价低值战略是一种很有生命力的战略 C.混合战略包括可能

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