选择题:在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指( )。 题目分类:管理咨询师 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指( )。A.生产相同产品的厂家B.同行业内类似产品的厂家C.处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家D.以上全部 参考答案:
咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中,针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进,使 咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中,针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进,使相关工序的生产能力得到较大程度的提升。以下选项中,属于不可避免作业延误时间的是( )。A.加工活动占用的时间B 分类:管理咨询师 题型:选择题 查看答案
某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年,公司经过对甲车型的改造, 某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年,公司经过对甲车型的改造,推出两款新车,并采取多种促销手段,扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有( )。A.市场渗透B 分类:管理咨询师 题型:选择题 查看答案
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)B.财务优势 分类:管理咨询师 题型:选择题 查看答案
某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势,连续开发出若干具有特色的新产品,取得了技术上的 某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势,连续开发出若干具有特色的新产品,取得了技术上的领先地位。.但该企业发现,按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发,企业在资金方面的压力太大并且风险很 分类:管理咨询师 题型:选择题 查看答案