选择题：战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部

题目内容：

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指（）。

A．财务优势(FS)环境稳定性(ES)

B．财务优势(FS)与竞争优势(CA)

C．环境稳定性(ES)与产业优势(IS)

D．竞争优势(CA)产业优势(IS)

参考答案：

某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势,连续开发出若干具有特色的新产品,取得了技术上的

某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位。．但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很

分类：管理咨询师题型：选择题

咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（）。

分类：管理咨询师题型：选择题

基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（） A．开放式工作作风 B．间接式工作作风 C．直接式工作作风 D．封闭式工作作风

分类：管理咨询师题型：选择题

A公司是某省烟草公司直属的地级市公司，管辖11个县、区烟草公司，烤烟生产和卷烟销售并行发展，在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度很快，每年利润增长率达到15%左右，是当地

分类：管理咨询师题型：选择题

在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是（）。A．在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动B．调研对象应选择

分类：管理咨询师题型：选择题