工作岗位分析信息的主要来源有()A:书面资料 B:同事的报告 C:任职者的报告 D:直接的观察 E:任职者家属的报告

对过细的劳动分工进行改进的方法包括()A:扩大业务法 B:充实业务法 C:工作连贯法 D:小组工作法 E:个人包干负责

在企业中，每个岗位的()，这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。A:工作量应当饱满 B:任务目标明确 C:责权利相对应 D:存在是“因事设岗” E:有限的劳

起草企业培训规划应做好的工作包括()A:描述培训目标 B:进行综合平衡 C:分配培训资源 D:确定具体项目子，目标 E:制定培训的总体目标

运用劳动力市场工资指导价位时，必须处理好指导价位与()的关系。A:“两低于”原则 B:企业员工总数 C:企业经济效益 D:企业员工结构 E:企业短期货币工资决定

在企业内部开发培训师的缺点有()A:开发成本高 B:培训过程较难控制 C:内部教师不易于在学员中树立威望 D:选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍 E:受环

下列关于员工素质诊断性测评的说法，正确的有()A:测评的结果不公开 B:测评指标较灵活 C:具有较强的系统性 D:强调测评的区分功能 E:测评的内容十分精细

在组织结构设计时，要分析组织结构的影响因素，包括()。A:企业环境 B:企业规模 C:产品生产结构 D:信息沟通 E:企业战略目标

工资集体协商期间，雇员一方的首席代表()。A:可由工会主席担任 B:可由工会推举 C:可由企业高层决定 D:可由董事会任命 E:可由工会主席书面委托的其他雇员代

员工素质测评中，能力测试一般包括()。A:创造力测试 B:特殊能力测评 C:学习能力测评 D:综合能力测评 E:一般能力测评

劳动定额可以分为()。A:工时定额 B:产量定额 C:消耗定额 D:单项定额 E:看管定额

确定权重的方法，常见的有()A:德尔菲法 B:马尔可夫法 C:描述法 D:客观实践法 E:层次分析法

重大事故隐患管理制度的要点有()A:重大事故隐患分类 B:重大事故隐患报告 C:重大事故赔偿标准 D:重大事故隐患预防与整改措施 E:劳动行政部门、企业主管部门

关于货币工资的计算公式正确的是()。[2013年11月四级真题]A:工资标准×实际工作时间 B:计件工资率×合格产品数量 C:计件单价×合格产品数量 D:计件工

()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:模拟分权组织 B:分公司与总公司 C:多维立体组织 D:子公司与母公司

“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A:从企业具体情况出发 B:满足企业的实际需要 C:注重

制定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()A:工作成果 B:时间效益 C:劳动效率 D:工作能力

在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和人员的评估不包括()A:教师的教学经验 B:管理人员工作积极性 C:教师的领导能力 D:管理人员的合作精神

基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。A:物质刺激 B:满足社会需要 C:内部激励 D:搞好人际关系

()是指一个国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A:总需求 B:国民净收入 C:总供给 D:国内生产总值