题目内容：
平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”
A.顾客角度 B.内部流程角度 C.学习与发展角度 D.财务角度
参考答案：
答案解析：
选择题：平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”A.顾客角度 B.内部流程角度 C.学习与发展角度 D.财
- 题目分类： 工商管理专业知识与实务(中级)
- 题目类型：选择题
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女，35岁。车祸导致脊柱骨折，并发腰椎管狭窄症，其主要临床表现是A:腰痛 B:压痛明显 C:腰部活动受限 D:间歇性跛行 E:肌力下降
女，35岁。车祸导致脊柱骨折，并发腰椎管狭窄症，其主要临床表现是A:腰痛 B:压痛明显 C:腰部活动受限 D:间歇性跛行 E:肌力下降
女，56岁。无意中发现右侧乳房肿块2周，穿刺确诊为乳癌，全麻下行乳癌根治术，清醒后应取的体位是A:去枕平卧位 B:头低足高位 C:半卧位 D:端坐位 E:头抬高
女，56岁。无意中发现右侧乳房肿块2周，穿刺确诊为乳癌，全麻下行乳癌根治术，清醒后应取的体位是A:去枕平卧位 B:头低足高位 C:半卧位 D:端坐位 E:头抬高
下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.民主评议会 D.行为锚定评价法
下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.民主评议会 D.行为锚定评价法
最常用的企业人力资源内部供给预测的方法有（ ）A.人员核查法 B.管理人员接续计划法 C.马尔可夫模型法 D.管理人员判断法 E.德尔菲法
最常用的企业人力资源内部供给预测的方法有（ ）A.人员核查法 B.管理人员接续计划法 C.马尔可夫模型法 D.管理人员判断法 E.德尔菲法
某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用...
某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用...