选择题:买壳上市的不利之处在于整合难,大量现金流出,只能达到相对控股以及()。A:保密性差 B:没有广告效应 C:无法避税 D:可能面临反收购 题目分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 买壳上市的不利之处在于整合难,大量现金流出,只能达到相对控股以及()。 A:保密性差 B:没有广告效应 C:无法避税 D:可能面临反收购 参考答案: 答案解析:
绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是()。A:帮助员工职位晋升,促进企业获取利润 B:促进员工个人目标和企业目标的一致性 C:帮助企业监控员工 绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是()。A:帮助员工职位晋升,促进企业获取利润 B:促进员工个人目标和企业目标的一致性 C:帮助企业监控员工 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
绩效考核实施阶段的主要任务是绩效考核评价和()。A:收集考核信息 B:绩效沟通 C:考核结果反馈 D:考核结果运用 绩效考核实施阶段的主要任务是绩效考核评价和()。A:收集考核信息 B:绩效沟通 C:考核结果反馈 D:考核结果运用 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
新生儿产后即时心率90次/分,呼吸不规则,四肢松弛,刺激喉部有些动作,全身皮肤苍白,Apgar评分是A:2分 B:3分 C:4分 D:5分 E:6分 新生儿产后即时心率90次/分,呼吸不规则,四肢松弛,刺激喉部有些动作,全身皮肤苍白,Apgar评分是A:2分 B:3分 C:4分 D:5分 E:6分 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
产品组合定价策略的情形包括()。A:产品线定价 B:备选产品定价 C:附属产品定价 D:副产品定价 E:零层定价 产品组合定价策略的情形包括()。A:产品线定价 B:备选产品定价 C:附属产品定价 D:副产品定价 E:零层定价 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
支付派遣人员进驻、建立新的董事会和经理班子、安置多余人员、剥离非经营性资产、淘汰无效设备、进行人员培训等有关费用的是()。A:并购完成成本 B:整合改制成本 C 支付派遣人员进驻、建立新的董事会和经理班子、安置多余人员、剥离非经营性资产、淘汰无效设备、进行人员培训等有关费用的是()。A:并购完成成本 B:整合改制成本 C 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案