题目内容：
企业进行内部战略环境分析的方法有( )。
A、PESTEL分析法 B、价值链分析法 C、核心竞争力分析法 D、SWOT分析法 E、内部因素评价矩阵
参考答案：
答案解析：
选择题：企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法 B、价值链分析法 C、核心竞争力分析法 D、SWOT分析法 E、内部因素评价矩阵
- 题目分类： 工商管理专业知识与实务(中级)
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
核心竞争力的体现为( )A、关系竞争力 B、资源竞争力 C、能力竞争力 D、产品竞争力 E、价格竞争力
核心竞争力的体现为( )A、关系竞争力 B、资源竞争力 C、能力竞争力 D、产品竞争力 E、价格竞争力
波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。A、市场增长率 B、利润率 C、市场份额
波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。A、市场增长率 B、利润率 C、市场份额
制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B、准备战略方案 C、评价战略方案 D、选择战略方案
制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B、准备战略方案 C、评价战略方案 D、选择战略方案
在波士顿矩阵中，具有较低业务增长率和较高市场占有率的业务是（ ）。A、幼童区 B、明星区 C、金牛区 D、瘦狗区
在波士顿矩阵中，具有较低业务增长率和较高市场占有率的业务是（ ）。A、幼童区 B、明星区 C、金牛区 D、瘦狗区
企业战略实施的首要步骤是（ ）。A、战略的控制 B、战略变化分析 C、战略方案分解与实施 D、战略实施的考核与激励
企业战略实施的首要步骤是（ ）。A、战略的控制 B、战略变化分析 C、战略方案分解与实施 D、战略实施的考核与激励