选择题:核心竞争力的体现为( )A、关系竞争力 B、资源竞争力 C、能力竞争力 D、产品竞争力 E、价格竞争力 题目分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 核心竞争力的体现为( ) A、关系竞争力 B、资源竞争力 C、能力竞争力 D、产品竞争力 E、价格竞争力 参考答案: 答案解析:
波士顿矩阵根据( )指标,将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、市场增长率 B、利润率 C、市场份额 波士顿矩阵根据( )指标,将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、市场增长率 B、利润率 C、市场份额 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
制定企业战略首先必须进行的是( )。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B、准备战略方案 C、评价战略方案 D、选择战略方案 制定企业战略首先必须进行的是( )。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B、准备战略方案 C、评价战略方案 D、选择战略方案 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
在波士顿矩阵中,具有较低业务增长率和较高市场占有率的业务是( )。A、幼童区 B、明星区 C、金牛区 D、瘦狗区 在波士顿矩阵中,具有较低业务增长率和较高市场占有率的业务是( )。A、幼童区 B、明星区 C、金牛区 D、瘦狗区 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
企业战略实施的首要步骤是( )。A、战略的控制 B、战略变化分析 C、战略方案分解与实施 D、战略实施的考核与激励 企业战略实施的首要步骤是( )。A、战略的控制 B、战略变化分析 C、战略方案分解与实施 D、战略实施的考核与激励 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
国内某家电生产商,2018年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2018年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额... 国内某家电生产商,2018年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2018年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额... 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案