题目内容：
华晨公司在评价员工时，将员工分为“优秀”，“良好”“合格”和“不合格”四类，四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见。对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。 该公司采用的绩效考核方法是（ ）。
A.职能管理法 B.配对比较法 C.强制分布法 D.目标管理法
参考答案：
答案解析：
选择题：华晨公司在评价员工时，将员工分为“优秀”，“良好”“合格”和“不合格”四类，四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与...
- 题目分类： 人力资源管理专业知识与实务(中级)
- 题目类型：选择题
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