题目内容：
（二） 小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管。他原来是公司的技术 骨干,在业务上总是业绩突出。但是,他转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己 的工作,工作满意度明显降低,而很多下届员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然 是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行相应的调整,管理的风格与 公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来 提升他的领导技能。 从领导技能看,小张缺乏的是（ ）。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.统筹技能
参考答案：
答案解析：