共用题干我国某银行会计报告提供的相关资料如下:股东权益总额为50亿元。其中,股本为30亿元,资本公积为10亿元,盈余公积为5亿元,未分配利润为4亿元,...
根据2005年施行的《短期融资券管理办法》,企业发行融资券时实行余额管理,待偿还融资券余额不得超过企业化净资产的()。A:20% B:30% C:40% D:5
根据2005年施行的《短期融资券管理办法》,企业发行融资券时实行余额管理,待偿还融资券余额不得超过企业化净资产的()。A:20% B:30% C:40% D:5
区分银行和客户的资金界限的支付结算原则是指()。A:恪守信用,履约付款 B:谁的钱进谁的账,由谁支配 C:先收款,后记账 D:银行不垫款
区分银行和客户的资金界限的支付结算原则是指()。A:恪守信用,履约付款 B:谁的钱进谁的账,由谁支配 C:先收款,后记账 D:银行不垫款
我国商业银行之问的拆借资金可用于()。A:调剂头寸 B:投资 C:补充资本 D:固定资产贷款
我国商业银行之问的拆借资金可用于()。A:调剂头寸 B:投资 C:补充资本 D:固定资产贷款
关于银行借款的特点,下列表述正确的有()。A:适用于各类企业 B:成本高 C:筹资速度快 D:方式灵活 E:风险低
关于银行借款的特点,下列表述正确的有()。A:适用于各类企业 B:成本高 C:筹资速度快 D:方式灵活 E:风险低
企业劳动合同解除,是企业劳动合同在期限届满之前,企业和劳动者双方或单方提前终止劳动合同效力的法律行为。企业劳动合同解除分为()。A:提前解除 B:法定解除 C:
企业劳动合同解除,是企业劳动合同在期限届满之前,企业和劳动者双方或单方提前终止劳动合同效力的法律行为。企业劳动合同解除分为()。A:提前解除 B:法定解除 C:
抽样误差的影响因素包括()。A:抽样单位的数目 B:调查者误差 C:总体各单位间标志变异程度 D:抽样方法的选择 E:抽样组织方式不同
抽样误差的影响因素包括()。A:抽样单位的数目 B:调查者误差 C:总体各单位间标志变异程度 D:抽样方法的选择 E:抽样组织方式不同
汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A:固定布置 B:工艺专业化布置 C:对象专业化布置 D:混合类型布置
汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A:固定布置 B:工艺专业化布置 C:对象专业化布置 D:混合类型布置
市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调查。A:立即 B:小范围试用后 C:经会议讨论后 D:在一个星期后
市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调查。A:立即 B:小范围试用后 C:经会议讨论后 D:在一个星期后
在企业管理体系中,直线关系实际上是()。A:托管关系 B:协助关系 C:命令关系 D:平等关系
在企业管理体系中,直线关系实际上是()。A:托管关系 B:协助关系 C:命令关系 D:平等关系
共用题干约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,...
共用题干约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,...
下列各项属于定性研究方法的有()。A:趋势外推法 B:指标预测法 C:德尔菲法 D:主观概率法 E:季节指数法
下列各项属于定性研究方法的有()。A:趋势外推法 B:指标预测法 C:德尔菲法 D:主观概率法 E:季节指数法
下列各项不属于技术标准的是()。A:产品标准 B:利润标准 C:基础标准 D:安全与环境标准
下列各项不属于技术标准的是()。A:产品标准 B:利润标准 C:基础标准 D:安全与环境标准
企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A:企业经营发展战略 B:企业文化 C:企业的生产技术和工艺 D:企业领导者的年龄结构
企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A:企业经营发展战略 B:企业文化 C:企业的生产技术和工艺 D:企业领导者的年龄结构
从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由()活动引起的资金流出。A:筹资 B:投资 C:营运 D:融资
从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由()活动引起的资金流出。A:筹资 B:投资 C:营运 D:融资
下列新产品开发方式中,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期,又有利于企业缩小与同类产品的技术差距,减少技术风险的是()。A:自行研制开发 B:引进开发
下列新产品开发方式中,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期,又有利于企业缩小与同类产品的技术差距,减少技术风险的是()。A:自行研制开发 B:引进开发
()是一种以市场导向,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A:标准成本控制法 B:目标成本控制法
()是一种以市场导向,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A:标准成本控制法 B:目标成本控制法
某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可...
某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可...
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大,但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队...
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大,但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队...
李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,...
李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,...