公平理论关于组织的报酬分配方法对于员工行为的影响,下列分析不正确的是:()

公平理论关于组织的报酬分配方法对于员工行为的影响,下列分析不正确的是:()A.采用计时报酬时,收入超过了应得报酬的员工,生产率水平将不会高于收入公平的员工。B.采用计时报酬对于收入低于应得报酬的员工来说

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王先生相信他的雇员是负责任的,富有创造性,是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工,他是一个:()

王先生相信他的雇员是负责任的,富有创造性,是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工,他是一个:()A.现实主义管理者B.X理论管理者C.权变型管理者D.Y理论管理者

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车间主任老王是一个(9,1)型的管理者,因为他是上司,他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( )权力去处理他与他的下属的工作关系?

车间主任老王是一个(9,1)型的管理者,因为他是上司,他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( )权力去处理他与他的下属的工作关系?A.专家权力B.奖赏权力C.法定权力D.强制权力

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社会惰化说明了群体规模的增大是与个人绩效负相关的,代表的是一种协同效应。()

社会惰化说明了群体规模的增大是与个人绩效负相关的,代表的是一种协同效应。()

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小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:()

小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:()A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。B.该公司在组织设计上

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