多选题：目前。很多企业集团在战略制定和实施上存在一些误区，包括（　　）。

题目分类：理论知识
题目类型：多选题
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题目内容：

目前。很多企业集团在战略制定和实施上存在一些误区，包括（　　）。 A．在条件不具备的情况下盲目进行多元化经营，从而导致在行业中原有领先地位的丧失
B．不能处理好集权与分权的关系
C．没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用
D．对于集团优势何在，许多企业没有明确的认识
E．集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动，而在关键的决策和服务功能上却显得动力不足

参考答案：

答案解析：

集团总部组织结构再造的前提是（　　）。【或当企业集团出现以下情形时，需要对总部组织结构进行再造（　　）。】

集团总部组织结构再造的前提是（　　）。【或当企业集团出现以下情形时，需要对总部组织结构进行再造（　　）。】 A．社会需求、科技进步发生变化 B．集团产业结构和

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按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把集团总部的结构类型分为（　　）。

按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把集团总部的结构类型分为（　　）。 A．运作型总部 B．操作型总部 C．管控型总部 D．战略型总部 E．资本经营型

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对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（　　）。

对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（　　）。 A．机构的执行能力 B．决策机构的效率和效果 C．决策机构的反应速度 D．和其他机构的配合情况

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在组织诊断的基础上，要对企业集团组织结构进行再设计，具体包括（　　）。

在组织诊断的基础上，要对企业集团组织结构进行再设计，具体包括（　　）。 A．组织结构的选择 B．配套制度的完善 C．组织信息的反馈 D．业务流程的再造 E．集

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从外部环境屡面看．影响企业集团管控模式选择的主要因素包括（）。

从外部环境屡面看．影响企业集团管控模式选择的主要因素包括（）。A．政治 B．经济 C．法律和政策 D．技术 E．环境不确定程度

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