单选题：对工期进行估算的指导标准包括（　）

题目内容：

对工期进行估算的指导标准包括（　） A．假定设备及人员的正常水平
B．假定一个正常的工作周
C．使用一致的时间单位
D．使用已发生的实际工期作为参照
E．以上部分或全部选项都对

参考答案：

答案解析：

当与一个以行动为导向的人沟通时，项目经理应该——（　）

当与一个以行动为导向的人沟通时，项目经理应该——（　）A．表述尽量简短并强调想法的可行性 B．提供选择，包括各项的优点和缺点 C．如果谈话的对象走题，要有耐心

分类：PMP 题型：单选题

3个最需要谈判技巧的情形是——（　）A．与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS。 B．制定WBS、决定主要进度和管理项

分类：PMP 题型：单选题

在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为（　）A．他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突 B．他们相信没有人想离开项目 C．职能经理

分类：PMP 题型：单选题

可以通过下列哪种方式达到解释的目的（　）A．使用不同的沟通媒介 B．用不同的术语重述 C．完全不变地重复说过的话 D．让发信息者重新将信息发一遍但使用不同的术语

分类：PMP 题型：单选题

项目团队测量其执行风险响应计划的有效性是基于——（　）A．风险接受的阈值 B．风险得分 C．可能性/冲击风险评价 D．项目总的风险级别

分类：PMP 题型：单选题