单选题：3个最需要谈判技巧的情形是——（　）

题目内容：

3个最需要谈判技巧的情形是——（　） A．与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS。
B．制定WBS、决定主要进度和管理项目变更
C．利用分包商、制定项目范围报告和在项目运作起来后管理变更
D．保证上层经理支持项目、与职能经理一起工作和建设项目团队

参考答案：

答案解析：

在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为（　）

在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为（　）A．他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突 B．他们相信没有人想离开项目 C．职能经理

分类：PMP 题型：单选题

可以通过下列哪种方式达到解释的目的（　）A．使用不同的沟通媒介 B．用不同的术语重述 C．完全不变地重复说过的话 D．让发信息者重新将信息发一遍但使用不同的术语

分类：PMP 题型：单选题

项目团队测量其执行风险响应计划的有效性是基于——（　）A．风险接受的阈值 B．风险得分 C．可能性/冲击风险评价 D．项目总的风险级别

分类：PMP 题型：单选题

分类：PMP 题型：单选题

下列各项，哪个不符合个人理财顾问服务风险提示管理措施的规定？（　　） A．商业银行向客户提供的所有可能影响投资决策的材料都应包含风险提示内容 B．商业银行通过理

分类：PMP 题型：单选题