题目内容：
根据下列题干及选项，回答题：三祥公司是一个改制的上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级及员工相处不太和睦，而且，员工感觉自己的工作很没有目标，一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于企业的绩效问题上发生了争议。
要想使三祥公司在新的一年里更进一步，领导的决策很重要，根据明茨伯格理论的决策阶段分为（ ）阶段。
参考答案：
答案解析：
不定项选择题：根据下列题干及选项，回答题：三祥公司是一个改制的上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。
- 题目分类：中级人力资源管理
- 题目类型：不定项选择题
- 查看权限：VIP
三祥公司是一个改制的上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级及员工相处不太和睦，而且，员工感觉自己的工作很没有目标，一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于企业的绩效问题上发生了争议。
要想使三祥公司在新的一年里更进一步，领导的决策很重要，根据明茨伯格理论的决策阶段分为（ ）阶段。