题目内容：
运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的煮法是（ ）
A．关键绩效指标法 B．平衡计分卡法
C．赢得值法
D．逻辑框架法
参考答案：
答案解析：
单选题：运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的煮法是（ ）
- 题目分类：工程项目组织与管理
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．平衡计分卡法
C．赢得值法
D．逻辑框架法
B．平衡计分卡法
C．赢得值法
D．逻辑框架法
工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是（ ）阶段。
工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是（ ）阶段。A．竣工验收 B．实施 C．试生产 D．准备
同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由（ ）裁决。
同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由（ ）裁决。A．全国人民代表大会常务委员会 B．制定机关 C．国务院 D．最高人民法院
工程项目风险监测与控制的结果主要有（ ）
工程项目风险监测与控制的结果主要有（ ）A．请求的变更 B．风险应对计划更新 C．推荐的纠正措施 D．推荐的预防措施 E．补充风险应对计划
关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有（ ）
关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有（ ）A．职能划分法有利手工程项目的多目标管理 B．职能划分法有利于提高组织的专业化程度 C．职能划分法有利于提高
建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）
建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）A．组织编制本企业哆质量管理体系文件 B．检查项目质量计划执行情况 C．邀请专家