单选题:集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是()。A建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B分权

题目内容:

集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是(  )。

A建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件

B分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”

C实行分权管理就意味着放弃管理职责

D实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

参考答案:
答案解析:

某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是()。A

某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是()。A发现问题及时解决,提高了组织的运行效果B违背了职、责、权对应的原则C可以直接解决

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集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。A基层管理人员和机构B中层管理人员和机构C高层管理人员和机构D企业的上级主管部门

集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。A基层管理人员和机构B中层管理人员和机构C高层管理人员和机构D企业的上级主管部门

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以下事项中,应由股东会做出决定的是()。A聘任公司总经理B拟定公司发展战略C决定公司合并的决议D评估公司总经理的业绩

以下事项中,应由股东会做出决定的是()。A聘任公司总经理B拟定公司发展战略C决定公司合并的决议D评估公司总经理的业绩

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职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。A认真思考和处理有关问题 B不断进行研究C重复性解决所面临的各类问题D接受正规教育和职业培训

职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。A认真思考和处理有关问题 B不断进行研究C重复性解决所面临的各类问题D接受正规教育和职业培训

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以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是()。A排除、合并、调整顺序、简化B在何处做和谁来做C何时做或按什么次序做D做什么和为什么做及用什么手段来做

以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是()。A排除、合并、调整顺序、简化B在何处做和谁来做C何时做或按什么次序做D做什么和为什么做及用什么手段来做

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