单选题:职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。A认真思考和处理有关问题 B不断进行研究C重复性解决所面临的各类问题D接受正规教育和职业培训 题目分类:管理咨询师试题 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需( )的程度。A认真思考和处理有关问题 B不断进行研究 C重复性解决所面临的各类问题 D接受正规教育和职业培训 参考答案:
以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是()。A排除、合并、调整顺序、简化B在何处做和谁来做C何时做或按什么次序做D做什么和为什么做及用什么手段来做 以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是()。A排除、合并、调整顺序、简化B在何处做和谁来做C何时做或按什么次序做D做什么和为什么做及用什么手段来做 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案
以下对组织咨询含义的描述,正确的是()。A咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标 以下对组织咨询含义的描述,正确的是()。A咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动B咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,在对客户内部资源、 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案
甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公 甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取()。A集权管理B产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理C分权管理 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案
以下对岗位设置的描述,错误的是()。A岗位的直属上级领导一般只能有一个,不应出现多头领导的情况B部门的目标责任是部门员工完成部门所承担的组织目标的义务,部门领导 以下对岗位设置的描述,错误的是()。A岗位的直属上级领导一般只能有一个,不应出现多头领导的情况B部门的目标责任是部门员工完成部门所承担的组织目标的义务,部门领导的岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任,而不是单枪匹马地完成个人目标 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案
某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取()。A集权管理 某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取()。A集权管理体制B直线制C分权管理体制D职能制 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案