单选题：长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是()A按产品去向划分部门B按销售渠道划分部门C按

下列对管理幅度和管理层次的描述，错误的是()。A当企业人数确定后，管理幅度和层次之间呈反向关系B管理幅度和层次设置的目的，是为了保证组织工作效率和目标的实现C管理幅度的经验数值通常是上层管理者B—15人、基层管理者4～B人或更多一些D职能的

集团管控模式是个相对概念，其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的()。A集分权关系B业务关系C资金关系D人事关系

某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为()。A5人B8人C28人D44人

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

以下对于原材料采购员的职责规定，较准确的是()。A负责采购生产用的全部原材料B负责生产用的全部原材料的计划、采购、废旧物资回收处理工作C按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料D负责生产过程主要原材料的采购