单选题:平衡计分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面 。平衡计分卡包括四个方面的主要因素是( ) 。A产品的发展,市场的发展,市场的渗透

题目内容:

平衡计分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面 。平衡计分卡包括四个方面的主要因素是(   ) 。

A产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展

B财务,内部流程,顾客,学习和创新

C经济,社会,政治,技术

D决策,员工,结构,系统

参考答案:
答案解析:

20世纪90年代,一些大型跨国公司进入中国市场,中国政府与中国企业为了保护中国的名牌产品,向这些跨国公司提出合作的各种条件,通过双方讨价还价,双方达成共同协议。

20世纪90年代,一些大型跨国公司进入中国市场,中国政府与中国企业为了保护中国的名牌产品,向这些跨国公司提出合作的各种条件,通过双方讨价还价,双方达成共同协议。这一事件反映了企业战略决策过程中受利益相关者影响的()行为模式。A对抗B和解C协

查看答案

企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法错误的是()。A企业文化成为企业创造价值的途径B企业文化也可能损害企业的绩效C符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优

企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法错误的是()。A企业文化成为企业创造价值的途径B企业文化也可能损害企业的绩效C符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉D企业文化增加了企业处理信息的难度

查看答案

下列各项中,适用于职能制组织结构的协调机制是()。A相互适应,自行调整B直接指挥,直接控制C工作过程标准化D工作成果标准化

下列各项中,适用于职能制组织结构的协调机制是()。A相互适应,自行调整B直接指挥,直接控制C工作过程标准化D工作成果标准化

查看答案

甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业,成为家电三甲企业之一 。在该战略实施的过程中,发现资金供应紧张,无法顺利实现预期的并购目标,导致三年后该战略实施的结果偏

甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业,成为家电三甲企业之一 。在该战略实施的过程中,发现资金供应紧张,无法顺利实现预期的并购目标,导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标,这种情况属于( ) 。A战略误差B战略偏差C战略失效D战略失败

查看答案

与多国本土化战略相配套的组织结构是()。A全球区域分部结构B全球产品分部结构C国际部结构D跨国结构

与多国本土化战略相配套的组织结构是()。A全球区域分部结构B全球产品分部结构C国际部结构D跨国结构

查看答案