多选题:准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标,把降低成本作为基本目标。为此,准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。

题目内容:

准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标,把降低成本作为基本目标。为此,准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解,正确的是(  )。

A以尽可能少的人员完成较多的生产管理技术

B绝不在用户不需要的时间点送达不需要的零部件

C绝不在顾客不需要的时间点生产不需要的产品

D当发现产品或设备的问题时,操作工人有权自行停止生产的管理机制

E只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线

参考答案:
答案解析:

定置管理的内容是()。A现场中不可移动的物件B工厂区域定置C生产现场区域定置D工厂区域以外的物件E现场中可移动物件定置

定置管理的内容是()。A现场中不可移动的物件B工厂区域定置C生产现场区域定置D工厂区域以外的物件E现场中可移动物件定置

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咨询人员为了了解企业生产产品质量情况,收集了客户3年来有关资料、数据,并归纳了评价指标。下列选项中,属于评价质量管理和产品质量指标的是()。A产品合格率B半成品配套率C产品一次交验合格率D产品退货率E返工率

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生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动方式的是()。A单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位B大量大批生产类型及对象专业化的生产单位C零件体积小、重量轻、工序劳动量小和

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现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作,通过对3个月工作数据的收集与分析,找出了其中影响较大的问题,而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素,依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作

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某企业召开部门主管联席会,大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。以下是与会部分人员的观点,其中正确的有()。A企业用于生产的全部机器设备是否处于良好状况并充分利用,是生产能力大小的重要因素B通过对作业时间的调查、测定和分析研究,不断完善

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