多选题：生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中，可以采用平行顺序移动方式的是()。A单件小批量生产类型及工艺专业化生产

题目内容：

生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中，可以采用平行顺序移动方式的是(　　)。

A单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位

B大量大批生产类型及对象专业化的生产单位

C零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位

D零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位

E紧急件和关键件的生产单位

参考答案：

答案解析：

现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的

现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作

分类：管理咨询师试题题型：多选题

某企业召开部门主管联席会，大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。以下是与会部分人员的观点，其中正确的有()。A企业用于生产的全部机器设备是否处于良好状况并充分利用，是生产能力大小的重要因素B通过对作业时间的调查、测定和分析研究，不断完善

分类：管理咨询师试题题型：多选题

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的是()。A物品的码放和运送的数量标准化、规范化B传递生产以及运送的工作指令C规章制度与工作标准的公开

分类：管理咨询师试题题型：多选题

咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度地提升。以下选项中，属于不可避免作业延误时间的是()。A加工活动占用的时间B装卸工件和测量的时间C工艺难度大而发生的时

分类：管理咨询师试题题型：多选题

计划预防修理制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度，是进行有计划地维修、检查和修理，以保证设备经常处于完好状态的一种组织技术措施。以下选项中，属于计划预防修理方法的是()。A标准修理法B指标分析法C定期修理法D排列

分类：管理咨询师试题题型：多选题