单选题:下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是()。A购买者的转换成本较高B替代品容易获得但价格较高C购买者认为替代品的质量较低D替代品容易获得且价格诱人

题目内容:

下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是(  )。

A购买者的转换成本较高

B替代品容易获得但价格较高

C购买者认为替代品的质量较低

D替代品容易获得且价格诱人

参考答案:
答案解析:

如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、 乙两类产品应分别采取()。A差别化战略和小批量定制战略B大规模定制战略和集中战略C大规

如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、 乙两类产品应分别采取()。A差别化战略和小批量定制战略B大规模定制战略和集中战略C大规模定制战略和成本领先战略D小批量定制战略和成本领先战略

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下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是()。A战略咨询假设是战略咨询的主要前提B合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率C战略咨询假设随项目进展而难度降低,风险

下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是()。A战略咨询假设是战略咨询的主要前提B合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率C战略咨询假设随项目进展而难度降低,风险也随之减小D战略咨询假设是一种推测

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PEST分析的主要内容包括()。A政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境B政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境C全球环境、政治环境、经济环境、市场

PEST分析的主要内容包括()。A政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境B政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境C全球环境、政治环境、经济环境、市场环境D总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境

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在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。A市场分析B影响竞争

在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。A市场分析B影响竞争的因素分析C竞争者分析D行业环境分析

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某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析

某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是()。A竞争威胁B替代威胁C进入威胁D供应商威胁

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