单选题:某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析

题目内容:

某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是(  )。

A竞争威胁

B替代威胁

C进入威胁

D供应商威胁

参考答案:
答案解析:

下列关于战略目标分解的理解,错误的是()。A战略目标分解的最终结果是财务预算B战略目标分解应同绩效承诺相结合C按照平衡计分卡的要求,战略目标可分解为财务目标、客

下列关于战略目标分解的理解,错误的是()。A战略目标分解的最终结果是财务预算B战略目标分解应同绩效承诺相结合C按照平衡计分卡的要求,战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面D战略目标既应从时间上,也应从空间上

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企业所处的中观环境是指()A政策环境B法律环境C行业环境D地区环境

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“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应 报酬的人。由于威客这一新鲜事物的出现,某创意公司感觉到了威胁,拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴,于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员,宜

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对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()A开放性和概括性B准确性和可行性C独立性和新异性D普遍性和覆盖性

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某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该集团的公司层战略应重点关注 ()。A公司每个职能部门如何运作B参与竞争的业务与资源如何分配C如何经营每个单项业务D如

某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该集团的公司层战略应重点关注 ()。A公司每个职能部门如何运作B参与竞争的业务与资源如何分配C如何经营每个单项业务D如何超越竞争对手,使产品销售量最大

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